Als de ceo (over)moedig is

Overmoedige ceo’s hebben de neiging de toekomstige opbrengsten van eigen acties te overschatten en nemen meer risico’s. Overmoed komt vanuit onder meer narcisme, hubris, zelfoverschatting, over-optimisme en overtuigdheid. ‘Good governance’, zoals goed intern toezicht, en concurrentie kunnen die eigenschappen beteugelen, voorkomen dat overmoed van de ceo een (te) negatieve impact op de strategie, prestaties en risicoafwegingen van een bedrijf en zelfs leiden tot gunstige(r) bedrijfsprestaties vanwege het durven nemen van risico’s. Deze wetenschappelijke inzichten geven ook aan dat ceo-overmoed niet alleen negatieve kenmerken heeft. Juist de risicovolle activiteiten die overmoedige ceo’s ondernemen liggen ook vaak ten grondslag aan succes van ondernemingen.

Lees er hier meer over in Goed Bestuur & Toezicht nummer 2-2024.